（原标题：尚品宅配李连柱： 疾风劲草，纵情向前 | 新春贺词③）

乐居财经 邓如菲 2月6日，尚品宅配集团董事长李连柱发表新春贺词。原文如下：

新春伊始，万象更新，在新旧交替上回望，2023年是跌宕起伏、充满挑战的一年。当三年疫情终于画上句号，所有人都以为春暖花开的时候，没想到大环境带来的压力才刚刚开始。我们亲历了房地产大行业的不断下滑，家居行业的极度内卷，异常激烈的市场竞争。然而，我们闯过来了。

今天值此新春佳节，让我们一起来回顾一下难忘的2023年，回顾过去一年中努力拼搏的自己。

业绩增长——发展才是硬道理

2023年全集团通过产品创新升级，推出行业最新、基于生活方式的“23大产品”和工艺结构更加完善的“23系统柜”，全面提升产品力；通过699百日冲刺，拉响了全年业绩冲锋的号角；通过督战爆单，下沉市场，深入楼盘销售，全面贴近加盟商，提升市场经营水平，大力拉升加盟商零售。

全体伙伴齐心协力，终于在这个市场寒冬，收获了三年疫情后的业绩增长拐点，实现同比增长；值此机会，让我们为所有人鼓掌喝彩，我代表董事会向每一位员工表示衷心的感谢!

改善经营质量——业绩利润两手抓，两手都要硬

经济下行期，营收很重要，但利润、盈利能力更重要。

2023年度在生产成本端，集团不断调整生产成本控制策略，降低采购成本、提高材料利用率、大幅提高生产效率，提升了规模化制造竞争力;在自营经营端，积极调整经营结构，强化市场加盟和楼盘拎包板块，降低各项销售和管理费用支出，提高人效，集团各自营公司盈利能力大幅增强。在中后台管理，引入HR、财务、AI技术等多个自动化系统工具，集成管理，强化成本和费用控制，提升运作效率。

2024年更要一手抓营收，一手抓利润，两手都要抓，两手都要硬!

创新技术——只有不断创新才有无限未来

我们始终相信未来一定属于掌握技术，不断创新的人。创新一直是刻在我们骨子里的东西，我们能从一家寂寂无名的软件公司，成长为定制家居的领头企业，脱离不了孜孜以求的技术创新。小到制造工厂的工艺、生产线创新，快补线、普快线等等的小创新迅速落地，大到前瞻性的AI技术开放应用日渐成熟，在2023年我们全力打造的行业第一个AI设计工厂横空出世。

这一年我们获得了国家工信部“数字领航企业”最高荣誉，全国只有28家企业获此殊荣，更是家居行业唯一一家。

如果说十几年前我们率先实现了行业第一个工业4.0制造工厂，开创了全屋家具定制新品类，那么今天我们打造的这个AI设计工厂，我相信它将再一次改变家居行业的经营模式。这对于我们来说将又是一次机会，我们一定会抓住，让我们和我们的加盟商伙伴一起再创辉煌。

组织变革——向内求索，寻找内核力量

企业发展的核心是人才，企业发展的内生动力就是组织。在这一年，大家应该感觉到我们的企业文化变了，我们主张“客户为本、结果导向、拼搏进取、专业成长”;我们的用人理念变了，团队更加强调年轻化、专业化、职业化，我们的组织架构变了，去掉中间层，强调中后台组织下沉。大力鼓励有志青年到一线去，在一线打胜仗中建功立业。

我们很欣喜地看到，有一批人在这场战役中立了功，打了胜仗。组织变革，是我们今年取得较好成绩的关键举措，是一个良好的开始。2024年我们将进一步深化组织变革，我相信集团一定会迎来凤凰涅槃、逆势腾飞!

展望2024年依然是充满不确定和挑战，但悲观者正确，乐观者前行，顺时之时，则高歌猛进，逆境之际，则穿越周期。

30年前我们一帮人开始艰苦创业，五山科技街至今依然每每梦回，熬夜工作的夜晚也总是要小酌几杯，入口一线喉、胸中一团火，过程中纵然满是荆棘、辛酸、压力、不甘，但当年那团火，至今仍在烧。

甲辰龙年即将到来，让我们共同龙飞凤舞、龙行龘龘!

祝全体客户、全体员工、投资人新春大吉、身体健康!

也请我们回家探亲的同事们

代我向你们的父母以及家人问好

祝他们春节快乐，阖家幸福!

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